Hősök Tere Projekt

Fejes-Martinez Krisztinával, a Hősök Tere Projekt trénerével, tréning csapat vezetőjével beszélgettünk.

Honnan jött az ötlet, hogy ennek a kezdeményezésnek létre kell jönnie?
Egyik alapítónk, Halácsi Péter találkozott Amerikában Philip Zimbardóval és felmerült egy projekt
ötlete, amely erősíti az emberekben, hogy merjenek kiállni magukért, másokért. 2013-ban indult a
projekt, amelyből kinőtte magát a civil szervezet. Sokakat megszólítottak, siker volt kezdetektől, ezért
alakultunk szervezetté.


Milyen formában tud fennmaradni a szervezet?
Van egy nonprofit láb: a moduljainkat eljuttatjuk tanároknak, diákoknak. A vállalati lábunkkal
cégekhez juttatjuk el szolgáltatásainkat. Büszkék vagyunk erre, forrást teremtő lábként működik.
Állami támogatást nem kapunk, így ebből és más pályázati forrásokból tartjuk fenn a nonprofit
lábunkat.


Milyen szolgáltatásokat nyújtotok vállalatok részére? Mekkora az országos kereslet?
Három modulra épül a programunk. Az első a fejlődésfókuszú gondolkodás modul: milyen
hiedelmeink vannak magunkról, amelyek meghatározzák, hogy hogyan reagálunk a fejlődésre,
sikerre. A továbbiak a bámészkodó hatás-, és a sztereotípiák és előítéletek modul. Olyan rejtett
mechanizmusokkal foglalkoznak, amelyek tudatosítása nagyon fontos, mert tévútra vihetnek minket.
Vállalati szinten a tudatos tervezésnél ezek lényegesek. Fel kellett építenünk a megbecsültségünket,
de már országos szinten jelen vagyunk, mindenhova eljutunk.

Fejes-Martinez Krisztina

Hogyan segítenek a képzéseitek egy civil szervezetnek?
Minden modulunk működtetése sokat segíthet a szervezetnek. A fejlődésfókuszú gondolkodás
mindennek az alapja. Egy szervezet fejlődésében vannak buktatók, de a fő üzenetünk, hogy hibázni
lehet, és ebből fogunk a legtöbbet tanulni.


Hogyan tudtatok a járványra reagálni?
Gyorsan kellett reagálnunk, teljesen átálltunk online formába, hittük, hogy sikerülni fog, és működik
is. Online vállalati tréningjeink, workshopjaink vannak.


Az iskolák, vállalatok mennyire tudtak reagálni a változásokra?
Az iskolák azonnal átálltak és szeptembertől érezhető volt, hogy magabiztosabbak a tanárok, diákok
is az online közegben. A fáradás is érezhető, mert online nem lehet mindent megoldani. Vállalati
szinten is ki kellett alakítani az online működést, a képzések is áthelyeződtek az online térbe.


Mi motivál, ösztönöz titeket a fejlődésre, fejlesztésre?
Fontos, hogy az átadott tudást a hétköznapokban is tudják hasznosítani. A Hősök tere alapozó
funkciót lát el. Azt szeretnénk, hogy a társadalom elfogadóan, nyitottan működjön, képesek legyünk
kiállni magunkért, másokért, higgyünk a fejlődésben. A víziónk, hogy pár éven belül olyan
társadalomban fogunk élni, ahol ennek érezhető hatása lesz.

Hogyan lehet az embereket bátorítani arra, hogy civil kezdeményezésben az álmaikat
megvalósíthatják?

Mindig van egy jó ötlet és egy olyan hiány a társadalomban, amit ezzel ki tudunk tölteni. Nagy
elkötelezettség kell és hinni kell az ötletben.

A társadalmi csoportok elfogadását segítő civileknek milyen szerepük van?
A civilek sokszor olyan megoldásokat keresnek, amit más szervezetek nem. Nyitottak, közösség-, és
szemléletformáló szerepük van. Fontos, hogy a szervezet az értékközvetítést a szolgáltatásaként
cégek felé is kinyissa, higgyen abban, hogy helye van a vállalati szférában.

VIDEÓ

PODCAST

További bejegyzések